HTCinside
Cara Menghindari Dan Mengelola Konsekuensi Dari Strategi Produk yang Buruk
Sebagian besar manajer produk dalam karir mereka akan menghadapi strategi produk yang buruk dan diharapkan untuk menanganinya secara efektif.
Setelah Anda menemukan strategi produk yang buruk, jalur potensial untuk dipilih tidak akan ada habisnya. Namun, tidak semua rute akan membawa Anda kesuksesan yang Anda inginkan.
Dalam situasi seperti itu, visi produk ikut bermain. Visi produk menjelaskan apa yang ingin Anda capai, elevator pitch Anda, dan jalan keluar Anda dari strategi produk yang buruk.
Sementara visi produk menentukan keadaan akhir akhir, strategi produk memandu Anda tentang cara mencapainya. Anda tidak akan memiliki waktu atau sumber daya untuk melintasi setiap jalur yang layak untuk keluar dari teka-teki Anda.
Strategi produk menentukan bagaimana menjelaskan kepada organisasi Anda jalan yang harus diambil untuk keluar dari situasi yang salah.
Isi
- Tantangan dan Solusi Untuk Mengelola Strategi Produk yang Buruk
- Cara Memperbaiki Strategi Produk yang Buruk
- Kata-kata Terakhir
Tantangan dan Solusi Untuk Mengelola Strategi Produk yang Buruk
Tantangan 1 — Memutuskan Arah Anda
Dengan begitu banyak jalur yang tersedia, Anda harus memilih dengan hati-hati karena Anda tidak akan tahu persis karakteristik jalur yang benar.
Merek sering mencoba melintasi setiap jalur untuk mengelola strategi produk mereka yang buruk.
Karena Anda tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk tetap terjebak dalam skenario ini, Anda perlu menemukan solusi yang sesuai.
Solusi: Tinggalkan Jejak
Dengan begitu banyak asumsi dan kemungkinan jalur untuk dilalui, sangat mudah untuk kehilangan jejak situasi Anda saat ini. Jalan keluar terbaik dari jalur yang berbeda ini adalah dengan meninggalkan jejak Anda.
Teknik ini disebut 'peta jalan', yang menggambarkan garis waktu beberapa tahun dari fitur-fitur yang harus diselesaikan.
Ini akan membantu jika Anda menyampaikan kepada tim Anda tentang gravitasi dari jalan yang Anda, sebagai PM, mengirim orang ke bawah.
Ada strategi lain yang disebut 'pohon split,' yang merupakan proses memperkirakan di mana bisnis Anda mendapatkan atau kehilangan uang. Dengan cara ini, Anda dapat memperoleh wawasan tentang jalur mana yang dapat menghasilkan keuntungan maksimal.
Lebih lanjut, pendekatan ini bahkan dapat memandu Anda pada jalur apa yang mungkin benar-benar membuang waktu Anda tanpa harus melewati jalur tersebut.
Josh Fetcher adalah perusahaan yang membantu berbagai perusahaan lain menskalakan secara cerdas dan membantu mempercepat prosesnya. Mereka juga menawarkan manajemen produk dan kursus lainnya.
Sangat penting bagi Anda untuk menyadari perbedaan utama antara a manajer pemasaran produk vs manajer produk untuk mendapatkan wawasan yang lebih baik tentang langkah-langkah yang harus dijalankan untuk keluar dari strategi produk yang buruk.
Tantangan 2 — Seberapa Jauh untuk Mengambil Jalan?
Setelah Anda mengambil jalan tetapi kemudian menemukan bahwa itu tidak menjanjikan lagi. Dengan demikian Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan seperti -
- Berapa lama Anda harus melintasi jalan setapak?
- Bagaimana cara menghitung jika Anda memiliki sumber daya yang memadai?
Jika Anda tidak memiliki jawaban yang jelas untuk pertanyaan-pertanyaan ini, Anda menuju ke jalan lain yang berakhir dengan strategi produk yang buruk.
Ada masalah untuk melintasi jalan yang tidak menghasilkan tinggi terlalu lama –
- Anda mungkin kekurangan sumber daya yang dibutuhkan untuk melintasi jalan itu sepanjang jalan.
- Jalan yang mungkin berhasil bagi orang lain belum tentu akan menghasilkan hal yang sama bagi Anda.
- Jalur keluar pelanggan mungkin tidak cocok dengan Anda, yang mengarah ke jalan buntu dalam manajemen produk.
Ada cara khusus bagi manajer produk untuk menghindari dan mengelola strategi produk yang buruk.
Solusi: Hitung Berapa Jauh untuk Melintasi Sebelum Memasuki Jalur Itu.
Salah satu cara terbaik untuk memutuskan seberapa jauh jalan yang akan ditempuh adalah dengan menyiapkan daftar pertanyaan yang memungkinkan Manajer Produk memahami apa yang mereka hadapi, dan nilai yang mereka cari bahkan sebelum menjalankan tugas.
Ini membantu menciptakan pegangan yang berharga di sekitar proses pengembangan produk dan memungkinkan Anda untuk memetakan perjalanan sebelum benar-benar mengambil jalan itu.
Setelah pengguna Anda puas dengan pendekatan baru Anda, yang terbaik adalah mulai memperluas dan melintasi lebih dalam ke jalur itu.
Akan lebih baik jika Anda mencapai basis pengguna yang solid sebelum memperluas strategi Anda. Jika Anda gagal membangun basis pengguna yang kuat dan melanjutkan ekspansi Anda, Anda mungkin telah melangkah terlalu jauh.
Cara Memperbaiki Strategi Produk yang Buruk
1. Tetapkan tim untuk menjalankan strategi.
Dianjurkan untuk menugaskan orang atau tim yang bertanggung jawab untuk mendorong strategi produk Anda. Anda memerlukan peran khusus di perusahaan Anda untuk pelaksanaan strategi produk Anda yang lebih baik di pasar.
Jangan biarkan semua orang di perusahaan memiliki andil dalam membentuk strategi itu tetapi hanya tim personel yang dipilih untuk menghilangkan keputusan amatir.
Josh Fetcher dapat membantu Anda memberikan beberapa contoh surat lamaran manajer produk untuk membantu Anda mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan dan membantu Anda membawa perusahaan Anda ke ketinggian yang meroket.
2. Bukti Permintaan untuk Mendukung Strategi Produk Baru dari Ahli Strategi
Anda perlu mengidentifikasi beberapa inisiatif strategis yang signifikan untuk mendukung visi Anda. Inisiatif ini akan muncul setelah bekerja sama dengan pelanggan untuk menemukan masalah mereka dan bagaimana produk Anda dapat menyelesaikannya.
Kemudian Anda akan dapat memberikan bukti nyata kepada pemangku kepentingan Anda bahwa inisiatif strategis ini memberikan solusi yang akan menarik minat pelanggan Anda.
Menekankan pengembangan pelanggan alih-alih bekerja di tengah-tengah empat dinding, tidak akan cocok untuk Anda.
Anda harus menghabiskan waktu di jalan mengunjungi pelanggan untuk mengetahui segmen yang ideal, untuk memperkirakan beberapa masalah umum, dan mengerjakan produk Anda di sekitar itu.
Bagian lain dari penelitian Anda yang rumit adalah untuk memvalidasi bahwa pelanggan target Anda akan bersedia berinvestasi dalam solusi yang Anda berikan, asalkan itu akan memecahkan masalah signifikan bagi perusahaan mereka masing-masing.
Kata-kata Terakhir
Sepanjang karier seorang manajer produk, Anda pasti akan menghadapi situasi di mana Anda harus berurusan dengan strategi produk yang buruk.
Meskipun tidak ada solusi khusus untuk mengatasi masalah ini, disarankan untuk mengikuti panduan di atas untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
Strategi produk terbaik yang digunakan oleh beberapa raksasa terbesar masih bisa gagal karena alasan yang beragam dan ambigu, yang merupakan sesuatu yang harus disadari oleh manajer produk dalam karier mereka.
Mempertimbangkan situasi Anda saat ini, alasan memilih jalur yang Anda pilih, dan berbagai indikator di sepanjang jalan dapat membantu Anda menghindari strategi produk yang buruk dan bahkan membantu Anda mengatasi teka-teki ini.